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        寿光市部分国企到我集团 就“三项制度”改革工作进行交流座谈

        9月9日下午,寿光市水务集团、园林集团、检测集团一行10人到我集团,就“三项制度”改革工作进行了深入交流座谈。党委书记、董事长刘子传、党委委员、副总经理段君伟及相关部门负责人参加了会议。

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        会上,集团党委书记、董事长刘子传同志首先简要介绍了集团公司概况及业务体系。随后,从集团“三项制度”改革试点的主要背景、重点做法、改革试点两年来的体会建议三个方面深入交流了经验做法。他提到,我集团作为潍坊市国资系统“三项制度”改革首批试点单位,积极进行了“三项制度”改革试点。在试点工作中,进一步建制度、强抓手、严执行,并把“以人为本,构建和谐、平等、高效”的用人文化贯穿其中,严把人员入口关,明确了各部门及子公司与薪酬挂钩的关键指标,建立了体现岗位价值和业绩导向的差异化薪酬体系。同时,提出了“思想共识是基础、领导重视是前提、制度建设是保障、真改真做是关键”四点体会建议。

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        座谈过程中,集团党委委员、副总经理段君伟同志结合集团自身实际,就国企“三项制度”改革过程中可能遇到的问题与寿光相关国企领导逐一做了详细交流。

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        通过座谈交流,寿光部分国企领导高度评价了我集团“三项制度”改革的做法和成效,表示下步将加强与我集团在人力资源领域的交流合作。




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